Lançamento da Rede do Bem Estar

Olá colaboradores e parceiros.

Hoje, uma apreensão inédita tomou conta de mim... e o frio na barriga, junto com a insônia, foi inevitável.
Tenho confiança, quase uma certeza, que o Rede do Bem Estar ajudará muitos profissionais na área da saúde e estética; que terá o poder de mudar a postura dos profissionais envolvidos com este segmento tão promissor; e que será um portal e uma referência a todos que buscam informação, mudando também a forma como os consumidores olham para nossos serviços e produtos.

Infelizmente nem tudo são flores, e pequenos contratempos atrasarão um pouco o nosso lançamento. Só não deixarei que isso abale a nossa confiança. Se não existissem dificuldades, não existiria gratificação... o sucesso seria sem sabor, sem cor, sem graça!

Conto com a compreenção de todos pois estou certo que ninguém algum dia teve um sonho que não custou algumas gotas de suor!

“Não basta apenas viver, é preciso sonhar” (Mário Quintana)

Equipe da Rede do Bem Estar

A Importância de Sair na Frente

O texto abaixo fala sobre o criador das compras coletivas. Colocamos esse texto no Blog para refletir um pouco sobre a importância de sair na frente da concorrência. Existem centenas de sites de compras coletivas, mas quais são os que ficam em nossa memória como os melhores? Aqueles que saíram na frente: Groupon, Clickon, Peixe Urbano. Os demais são os "sites de compra coletiva iguais aos pioneiros".
Por isso, procure sempre sair na frente!

Andrew Mason, criador do Groupon, primeiro site de compras coletivas, criado há menos de dois anos e já próximo de faturar US$ 1 bilhão: o modelo americano bem-sucedido inspirou brasileiros a entrar na onda e já são mais de 20 os endereços que oferecem o serviço
Com apenas 29 anos e sem jamais ter estudado uma linha de programação, o americano Andrew Mason  deverá protagonizar, nos próximos meses, um feito e tanto no mundo dos negócios. O Groupon, site de compras coletivas  criado por ele há menos de dois anos, deve faturar US$ 1 bilhão em 2011. Se isso ocorrer (e tudo indica que sim), a empresa entrará para a história do mundo corporativo como a que mais rápido ultrapassou o primeiro bilhão – e com lucro. Marca semelhante só foi atingida pelo YouTube, que até hoje patina para encontrar uma forma de ser rentável.
A estratégia criada por Mason tira proveito de duas tendências do comportamento do internauta: 1) a pesquisa por barganhas e 2) a participação em redes sociais. O Groupon procura parceiros interessados em divulgar sua marca e que, para tal, se disponham a oferecer um produto ou serviço a um preço baixo. A oferta é anunciada durante 24 horas no site, por meio do qual também se faz a transação para a compra. A pegadinha, porém, é que o negócio só se concretiza se um número mínimo de pessoas, indicado no site, efetuar a compra. Um link que conecta o site com redes sociais como Twitter e Facebook faz com que cada oferta logo seja disseminada. O Groupon ganha uma comissão de 50% sobre o valor do produto vendido.
Desde a fundação já foram feitas mais de 12 milhões de transações nos 29 países onde atua, com vendas de US$ 500 milhões em 2010. “O grande apelo do nosso site é que todos ganham”, disse Mason a Época Negócios. “Nós ganhamos a comissão, os clientes pagam menos pelo produto e os parceiros conseguem um retorno em larga escala para seus serviços ou produtos.”
O modelo bem-sucedido do Groupon desembarcou no Brasil no início deste ano, quando três jovens montaram o Peixe Urbano. Capitaneado pelo carioca Julio Vasconcelos, que deixou um emprego no Vale do Silício para montar o negócio, a empresa atingiu, no mês passado, a marca de 1 milhão de transações realizadas. “Vi esse movimento ocorrendo nos Estados Unidos e imaginei que tinha tudo para dar certo também no Brasil, já que o brasileiro gosta ainda mais de redes sociais que os americanos”, diz Vasconcelos.
Estima-se que pelo menos um novo site de compras coletivas surja a cada 15 dias no país. Começa a se repetir aqui o que ocorreu nos Estados Unidos, onde o Groupon tem hoje mais de 300 concorrentes. Esse crescimento explica-se pelo fato de o modelo de negócios ser de fácil aplicação. E o retorno é quase imediato. “Colocamos à venda uma diária de fim de semana em um chalé no interior de São Paulo. Cada cota custava R$ 80 e, em 24 horas, vendemos 7 mil tíquetes”, diz Vasconcelos.
Para o consumidor, sites desse tipo são vistos como serviços de compras. Para quem vende trata-se de um investimento em marketing, pois os sites são vistos como uma ferramenta eficiente para divulgar o estabelecimento, o produto ou um novo serviço. “É um investimento baixo. Se um restaurante quer fazer uma promoção para aumentar o fluxo nos horários em que está mais vazio, ele não precisa investir nada”, diz Pedro Guimarães, do Imperdível, presente em 28 cidades. “Queremos ter todos os tipos de negócio no nosso port¬fólio. Mas restaurante é o que de longe mais vende”, diz Daniel Funis, diretor executivo do braço brasileiro do Groupon.
Por unir o online ao serviço oferecido por um local físico, os sites possuem uma versão diferente para cada cidade. Um paulistano acessa as ofertas relativas a São Paulo, que são diferentes das do Rio de Janeiro. É daí que surge uma possível limitação para a expansão deste modelo de negócios. Não se sabe ainda se o formato pode ser replicado em cidades menores. Até agora, todos os sites estão em cidades com mais de 150 mil habitantes, onde o crescimento tem sido fulminante. “Tem dia que chega funcionário novo e falta computador para ele trabalhar”, diz Marcelo Macedo, presidente do ClickOn, que em três meses de criação já conta com uma equipe de 80 pessoas.
Quando a oferta não atinge o número mínimo de clientes, o dia é tido como perdido: o cliente não recebe o produto, o site não ganha a comissão e o estabelecimento não vende.

Fonte: Época Negócios

Spray que Reduz Jetleg

É uma delícia sair de férias, pegar o avião (para os que não tem medo, é claro!) e embarcar em novas experiências ao redor do mundo. Mas e aquele jet lag que te faz perder seu primeiro dia de viagem? Se seu corpo sai fora de seu padrão natural em função de variações de fuso horário, pode ser que você tenha alterações consideráveis em suas refeições, horários de sono e regulação hormonal. Cada um reage de formas diferentes, uns se recuperam rapidamente outros demoram mais.

Mas se você é do tipo que passaria sem jet lag para curtir melhor sua viagem, a empresa norte-americana Sprayology criou o produto certo para seus problemas: o spray TravelEasy. Ele é um spray com vitaminas, homeopático que alivia os sintomas do jet lag, como cansaço, a desidratação e o sentimento de desorientação. Vendido por US$ 22,00 no site da empresa, onde é possível encontrar também diversas soluções para problemas cotidianos. Outro spray interessante é o Snore Soother, que atua em pessoas que roncam, reduzindo o volume e a frequência do ronco, a coceira na garganta e o despertar repentino. Já o spray City Life Detoxer alivia os sintomas de grandes cidades, auxiliando na redução de toxinas do ambiente. Todos os sprays são aprovados pelo FDA.

Males modernos sendo tratados a moda antiga, de forma natural e saudável. 

Mais informações: Sprayology

Texto e imagens extraídos de Blog Nyt Innovation

8 Lições Aprendidas com 1 Ano de Blog

Há exatos 365 dias era publicado o post Início da Jornada. Esse post inaugurou nosso querido Saia do Lugar e hoje digo com orgulho que estamos cumprindo o objetivo da nossa saga empreendedora.

Contaremos aqui tudo que aprendemos nesse ano e como nos tornamos um dos maiores blogs de empreendedorismo do Brasil (segundo uma agência do Tadjiquistão).

Como decidimos sair do lugar
Nosso objetivo desde a começo era conectar e orientar empreendedores sob a bandeira “Empreendedorismo sem enrolação”. Na época não achamos blogs brasileiros que tivessem dicas diretas e objetivas auxiliando empreendedores, então começamos o nosso.

Você não precisa de habilidades de programação e design (no início)
Nosso layout era horroroso e não sabíamos quase nada sobre RSS, SEO, Twitter, etc. O que importa é que começamos, não porque dava dinheiro ou porque queríamos que fosse o maior do Brasil, simplesmente porque era divertido.

Em maio Mauro passou a fazer parte da equipe e profissionalizou o blog, levando nossas visitas as alturas. Porém, no início você precisa muito mais de disciplina e conteúdo do que de habilidades técnicas.

Existem milhares de blogs por aí, seja diferente
Hoje temos entrevistas, dicas diárias, o Cara, vídeos, etc. Nada disso foi planejado, apenas nos preocupamos em começar a criar conteúdo sem enrolação, todo o resto é consequência.

Por várias vezes pensamos “Caramba, agora já temos muitas visitas, será que não é melhor falar menos besteiras?”. Depois vimos que se tínhamos visitas era por causa da identidade: dicas simples, práticas e com um tom de humor. Nunca perca sua essência.

Não se preocupe com divulgação, as pessoas vão aparecer
Sempre que publicávamos um post, só divulgávamos no Gtalk e no status do Orkut. Mesmo assim, apareciam pessoas que não eram nossos familiares e amigos. A internet é fantástica, as pessoas simplesmente aparecem.

Conforme você tiver mais conteúdo, aí sim vale a pena fazer um planejamento de divulgação. Com 3 posts no ar, nem se preocupe em fazer seu blog aparecer na 1a página da Uol. Foque em fidelizar sua meia dúzia de leitores, eles se multiplicarão mais rápido do que você imagina, boca-a-boca é tudo para um blog.

Defina uma frequência de postagens e leve isso a sério
Não faz diferença se são 2 posts por dia ou 1 por mês. O que importa é que o leitor tenha uma ideia de quando virá o próximo post para acompanhar seu blog, que nem uma novela.

Nós somos frenéticos, 10 posts por semana e 20 twittadas por dia em média. Isso emputece algumas pessoas e é ótimo para outras. Decidimos agradar quem gosta do conteúdo frenético, esses são os que falarão de nós. O dia que perdermos isso, perderemos nossos leitores mais fiéis.

Tenha um bom contato com seus leitores
É nossa política responder todos os comentários o mais rápido o possível. Acredite, pessoas que comentam no seu blog tendem a ser pessoas interessantes, vale a pena conversar com elas.

As pessoas mais ativas tendem a ser as que mais trazem leitores, valorize seus entusiastas.

Parcerias são importantes, mas não exagere
Quero deixar uma coisa bem clara: estar no blogroll de um blog grande não vai te tornar famoso do dia pra noite. Muitos blogueiros iniciantes são verdadeiros pedintes de links e as coisas não funcionam assim.

Tenha um bom contato com os blogueiros influentes do seu setor, principalmente para trocar ideias e aprender mais. Só pedir um link e nunca mais voltar a falar com o cara não vai funcionar tão bem quanto parece.

Caso você seja realmente relevante, em algum momento o blogueiro te mencionará em algum post, aí sim você vai conseguir visitas. Quase ninguém clica nos links no blogroll.

Para crescer você precisa de divulgação
Depois de MUITO trabalho de formiguinha, aí sim você estará preparado para ter uma boa divulgação. Nós testamos várias formas de divulgação e decidimos focar no Twitter. O legal do Twitter é que as pessoas que te seguem estão mais interessadas no seu conteúdo, o alcance (seguidores) sempre aumenta e é muito fácil para seus seguidores “espalharem a palavra”.

Conclusão
Como dito antes (leia aqui), não blogue por dinheiro ou fama. Blogue para oferecer conteúdo útil e diferente. Os resultados não virão do dia pra noite, mas virão. Estar cercado de pessoas inteligentes (seus leitores) é uma experiência indescritível, recomendamos a todos.

Abraços,
Millor Machado (o primeiro escriba)

Texto e imagem retirados do Blog Saia do Lugar

Home Based World and Wellness

Retornamos ao tema pela simples razão que é o maior ganha ganha de toda a história. Quanto mais rápido acontecer o processo de mudança na forma/local de trabalho das pessoas na sociedade de serviços, mais rapidamente recuperaremos qualidade de vida e receberemos incrementos substanciais e generosos de felicidade.

O contingente de empresas que adere ao HOME BASED cresce dia a dia e em todo o mundo. E quem não acreditava em solução para o trânsito caótico das metrópoles volta a sorrir e ter esperanças. Mais que isso, consciência que essa solução não passa nem pelos automóveis, ruas, viadutos, túneis, alargamentos, marginais e tudo o mais. Passa única e exclusivamente pela mudança na forma de trabalho.

Mas, vamos aos dados mais recentes. Fora do BRASIL a adesão se acelera e multiplica. Nos Estados Unidos, por exemplo, e onde o tema vem sendo desenvolvido há mais tempo, existe hoje uma secretaria ligada à Presidência da República para cuidar exclusivamente do assunto e, principalmente, incentivar a adesão e prática. Na EUROPA, desde 2002, já existe um protocolo assinado por todos os países comprometendo-se a estimular e incentivar o trabalho à distância. E o mesmo vem acontecendo em diferentes países de outras partes do mundo.

No BRASIL as estimativas da Sociedade Brasileira de Teletrabalho falam em mais de 10 milhões de pessoas que encerraram o ano de 2010 trabalhando de suas casas. E, passando pelas empresas, além da experiência de total sucesso da GOL que determinou a transferência de todos os seus teleatendentes até 2012 para suas casas, o registro de 186 funcionários do CITIBANK que trabalham de suas casas além de outros 301 com horário flexível, do ITAÚ que realiza boa parte de suas reuniões através de salas de telepresença, e de milhares de pequenas e médias empresas que estão liberando parcela expressiva de seus colaboradores de comparecerem todos os dias ao trabalho, e trabalhando a maior parte do tempo de suas casas.

Em matéria da FOLHA, alguns depoimentos sobre o sucesso da mudança na forma de trabalho: “Mais da metade das reuniões que fazemos são para conectar as equipes em São Paulo. Investimos em agilidade e qualidade de vida. A telepresença está disponível para toda a equipe, de executivos a analistas de sistema” JOÃO BEZERRA LEITE, diretor de infraestrutura e operações de TI do ITAÚ; “Depois de cinco minutos de telepresença, você se esquece que o interlocutor está apenas virtualmente ali”, ANTÔNIO NEHME, diretor de tecnologia do JPMORGAN, que possui 170 salas de telepresença em 20 países.

E sua empresa, quando vai começar a implantar a forma prevalecente de trabalho na sociedade de serviços, a HOME BASED?

Mais Importante que o Serviço, a Pessoa que o Presta

Está Desmotivado no Trabalho? Chame Terry Tate!

Aprenda a Negociar com Seu Chefe

São Paulo – Não importa qual o setor em que você atua ou a função que exerce – mais dia ou menos dia, você terá que olhar para seu chefe, menear a cabeça e dizer “não”.
Recentemente, a atriz Ana Paula Arósio fez isso. Alegando motivos pessoais, não compareceu aos primeiros dias de filmagem da novela Insensato Coração, que estreou nessa segunda-feira (17) na Rede Globo. Foi substituída. Após três meses de burburinho e uma série de hipóteses da imprensa, pediu desligamento da emissora. O fato veio a público na última semana por meio de comunicado oficial da rede de televisão.
Não se sabe ao certo quais as razões por trás da decisão da atriz e nem a maneira como ela negociou sua saída da novela, em outubro. No entanto, o caso coloca luz numa questão cara para todo profissional: como negociar com um superior sem que isso prejudique sua carreira?
A resposta prática para essa pergunta depende de conhecimento de estratégias de negociação, bom senso e muito jogo de cintura. “O problema é que as pessoas vão engolindo tantos sapos ao longo da carreira, que acabam colocando tudo a perder na hora de emitir uma opinião contrária”, afirma Eliane Figueiredo, diretora da consultoria Projeto RH.
EXAME.com consultou alguns especialistas e listou quatro conselhos para que você negocie da maneira correta com seus superiores, colaboradores ou colegas de trabalho.

1. Seja flexível
A questão não é apenas bater o pé em ritmo oposto ao da chefia. Mas abrir um canal de discussão com o objetivo de chegar a um cenário positivo para os dois lados.
Por isso, “ninguém pode entrar em uma negociação sem se preparar”, afirma José Roberto Valle, diretor da Scotwork do Brasil, empresa especializada em técnicas de negociação. Para negociar, ele explica, você deve ter bons argumentos em mãos e, principalmente, uma ótima noção do quanto quer e pode ceder.
Esse tipo de missão exige objetivos muito claros e um raciocínio argumentativo capaz de sustentá-los de uma maneira consistente. Mas também demanda versatilidade. Você precisa revisar seus limites e estabelecer até que ponto está disposto a abrir mão do seu ponto de vista.

2. Aposte na convergência
Uma das dicas do livro Conversas Decisivas (Editora Lua de Papel) é descobrir um objetivo mútuo entre as partes. “Encontre uma meta comum e terá uma boa razão e um clima saudável para falar”, afirmam os autores Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron Mcmillan e Al Switzler no capítulo “Proporcione segurança”.
Isso significa que você não deve investir, de cara, naquilo que é contrário à lógica proposta pela outra parte. Mas, sim, valorizar os aspectos convergentes entre os dois discursos. “É uma questão de entender as razões para a outra pessoa ter aquela opinião”, diz Eliane.
Se, por exemplo, seu superior insiste que você retome um projeto em nome dos bons resultados do seu departamento, mas você, ao contrário, acredita que outro desafio será mais eficaz, use o objetivo comum entre vocês dois de alcançar as metas como a chave da sua argumentação.

3. Entre com a solução
Agora, não caia na tentação de apenas apresentar seu ponto de vista e deixar a resolução do problema para seu chefe. Se você não concorda com um caminho proposto, é preciso sugerir uma solução plausível para o caso.
E, aqui, vale um exercício de fuga do próprio umbigo. Você deve pensar nessa solução tendo em vista não apenas seus próprios interesses, mas também os da outra pessoa envolvida na negociação.
Ao mesmo tempo, elabore contrapartidas para as propostas que forem surgindo ao longo da negociação. “Tenha sempre uma moeda de troca em mãos. Pense em sugestões que não custem muito para o outro lado”, diz Valle.

4. O que não fazer
Regra básica para um bom negociador? Mantenha a humildade. Sempre. “Não menospreze a situação”, diz Eliane. E muito menos a outra pessoa envolvida na situação.

“Você não pode romper a negociação de uma maneira intempestiva”, diz Valle. Eliane complementa: “O ‘não’ encaminha você para um beco sem saída”. Por isso, avaliam os especialistas, é importante manter uma postura flexível e aberta para o consenso entre as partes.

“Quando você entra com esse tipo de argumentação mostra senso crítico e comprometimento com o trabalho”, afirma Eliane. “Os chefes maduros não querem funcionários que falem amém para tudo. Eles valorizam profissionais que os ajudem a evoluir também”.

Como as Redes Sociais Reforçam a Publicidade

No último ano, muitos anunciantes estenderam suas ações publicitárias para as redes sociais com o objetivo de se aproximar mais dos consumidores e permitir uma maior interação com eles, mesmo sabendo que correm o risco de serem criticados. Afinal, a internet oferece um espaço maior para o consumidor expressar livremente sua opinião sobre marcas, produtos e serviços.

No final do ano passado, a iThink criou um aplicativo para o Pão de Açúcar no Facebook que sorteia amigo secreto. Para acessar, basta o usuário entrar na página do Pão de Açúcar no Facebook e enviar convites para o amigo secreto, selecionando o dia do sorteio e da troca dos presentes. Depois de fechado o grupo, os participantes podem enviar mensagens anônimas e dicas de presentes.

Hoje, o Pão de Açúcar também está presente no Linkedin, Twitter e Orkut, além de ter um blog. Em recente campanha do Kuat, a RMG criou o “Kuat Oh Yeah Experience”, protagonizado por Marcelo Adnet. A campanha não tinha um site, apenas o brandchannel da marca. Para divulgar a ação, os internautas foram convidados a postar um vídeo de um momento marcante no Twitter, com a hashtag #KuatOhYeah.

A cada semana, blogueiros selecionavam o internauta que tivesse mandando o melhor vídeo e juntos com o apresentador Marcelo Adnet, faziam brainstorms. Esses pensamentos tornaram-se roteiros que foram gravados nas ruas sob o comando de Adnet. “Quando o segundo brainstorm foi ao ar, o número de views no YouTube aumentou de 10 para 100 mil. Resultado surpreendente para uma campanha exclusiva na web”, comenta Patrice Lamiral, diretor de planejamento da RMG.

Já a LG permite, por meio do Facebook, que usuários de toda a América Latina enviem ideias de produtos que melhorem a vida das pessoas. Também foi criado um vídeo inspiracional que ultrapassou um milhão de views no YouTube, além de um concurso de roteiros na plataforma, no qual o melhor roteiro será produzido e veiculado na internet.

E a Smirnoff, por meio de sua página no Facebook, pedia a colaboração dos internautas para a construção do Smirnoff Nightlife Exchange Project, que consistia em uma festa realizada na mesma hora em diferentes cidades do mundo com elementos culturais de outros países. Os anúncios impressos também conduziam  o consumidor ao perfil da marca no Facebook. No final da ação, a Smirnoff conseguiu se relacionar com 65 mil pessoas.

Maria Fernanda Malozzi


Texto extraído de Exame

Para se Sentir Revigorado, Entre em Alpha

Reduza seu estresse, recarregue suas baterias, melhore a criatividade e amplie sua percepção com uma chaise multisensorial, a Alpha Louger. A cor azul propicia serenidade, o formato foi desenhado para abraçar e aconchegar. Por meio de pequenas vibrações, a Alpha Lounger acaricia suavemente, os sons ampliam seus sentidos e a superfície aquecida relaxa os músculos. E em 20 minutos você consegue harmonizar a respiração, relaxar os músculos tensos e estimular a circulação da pele. Disponível em spas pelo mundo afora e na cadeia alemã Cube Hotels.

Mais informações: Alpha Louger

OBS: PRECISO de uma cadeira desta em casa!

Texto e imagens extraídos de http://www.nyt-innovation.com.br/2011/01/para-se-sentir-relaxado-e-revigorado.html

Brasil, o País do Twitter

Não é novidade que a presença do Brasil no Twitter é forte. Mas agora há números que deixam isso mais claro: um em cada 5 brasileiros que têm internet em casa usa o Twitter pelo menos uma vez por mês. Só a Indonésia tem uma proporção maior. Nos EUA, que lideram em número absoluto de usuários, só uma pessoa em cada 10 é tuiteira (o cálculo é da comScore, uma consultoria). Isso significa 5,6 milhões de usuários frequentes no país. Nota: na realidade são mais. Só 28 milhões de brasileiros têm internet em casa. Mais de 40 milhões usam só nas lan houses - e não entraram na conta.


O MOTIVO
A revista Time fez uma reportagem sobre o tamanho do Twitter no Brasil. E tentou explicar o fenômeno. Disse que "os brasileiros querem mostrar que o país é importante". Depois, que o Twitter "era uma forma de os pobres terem acesso aos seus ídolos". Para a SUPER a razão é mais simples: há 4 anos, quando quase ninguém no mundo sabia o que era uma rede social, o Brasil já estava no Orkut. O resto é consequência.



Texto e imagens extraídos de Super Interessante

Os Segredos da Longevidade - das Marcas

Notícias procedentes dos Estados Unidos, mais especificamente de um grupo de cientistas da UNIVERSIDADE DE BOSTON, anunciam a descoberta dos traços genéticos – em número de 150 – que, em tese, predispõe uma pessoa a ultrapassar a barreira dos 100 anos. A pesquisa foi realizada com um grupo de 1.000 pessoas que superaram os 100 anos. Celebrando os resultados, NIR BARZILAI, diretor do Instituto para Pesquisa do Envelhecimento da Faculdade de Medicina Albert Einstein, em Nova York, comentou, “Isso mostra que 150 marcadores em milhões são tudo de que você precisa para fazer a distinção entre as pessoas que vivem mais de cem anos e as que não”.

Se estudo semelhante fosse feito em relação às MARCAS, seguramente as constatações não fugiriam das seguintes:

1 – CONCEPÇÃO DE QUALIDADE – Salvo as raras exceções daquelas que nascem de forma intuitiva e abençoadas, MARCAS potencialmente concebidas para ultrapassar 100, 200, 300 anos, recebem um nome da batismo – naming -  que considera e respeita todos os fundamentos facilitadores da percepção, reconhecimento, memorização. Dentre esses, e principalmente, a simplicidade – curto e empático -, com sonoridade, tradutor dos serviços a serem prestados, expresso de uma forma inusitada, instigante, mobilizadora.

2 – ANÚNCIO DE QUALIDADE – Mais que plantar a nova MARCA em todo e para todo o mundo, semeá-la exclusivamente e durante um bom tempo, nos canteiros dos disseminadores, formadores de opinião, gatekeepers. E, para tanto, nada melhor que utilizar desde a “maternidade”, da ferramenta OUTBREAK MARKETING.

3 – GESTÃO DE QUALIDADE – Confiar sua gestão, exclusivamente, a profissionais que se comprometam a respeitar as bases de sua concepção garantindo, permanentemente, o fortalecimento de seus valores, a consistência de seu DNA. Fugir, como o diabo foge da cruz, de profissionais arrogantes e vaidosos, cuja preocupação única é deixarem suas marcas –ainda que de péssima qualidade – ao invés de cuidarem da MARCA que lhes foi confiada.

4 – PRIMEIRAS E DEFINITIVAS IMPRESSÕES – Se bem-sucedida e caindo rapidamente no gosto e na simpatia de seus admiradores, de início, e seguidores, na sequência, a MARCA está definitivamente comprometida e associada com aquilo que disse ser capaz de abençoar e proteger, e as pessoas, mais que confiarem, acreditaram. Isso posto, no território onde alcançou honras e glórias, essa MARCA é praticamente imbatível. Mas, absolutamente inadequada para qualquer outra missão e tarefa.

5 – O PREÇO DA SOBREVIVÊNCIA É A PERMANENTE ATUALIZAÇÃO – não no que faz – esse compromisso é para sempre; mas, no como faz. Esse como faz, ESTILO E PERSONALIDADE – precisa ser sensivelmente atualizado, considerando e reconhecendo as mudanças e evoluções de seus fiéis seguidores – antigos e novos.

6 -  E atenção permanente aos 7 filtros que nós, consumidores modernos, depois de 40 anos de compras malfeitas e dinheiro jogado fora, devidamente diplomados, nos relacionando com nossos iguais nas redes sociais, abominando os críticos, odiando sermos interrompidos, exigimos das MARCAS candidatas aos 100, 200, 300 anos: DESIGN, NARRATIVA, LÚDICO, CONTEXTO, EMPATIA, AUTENTICIDADE, TRANSCENDÊNCIA.

Seguiu a receita, chega lá, não morre nunca.

Texto extraído de http://www.madiamundomarketing.com.br/2010/09/os-segredos-da-longevidade/

Beleza Dá Lucro

Por geraldo magella

Me desculpem as feias, mas beleza é fundamental”. A frase do poeta carioca Vinicius de Moraes se mantém atual no mundo corporativo. Pesquisas realizadas por universidades e até pelo Banco Central americano, o Fed, comprovam que a beleza é um dos fatores que afetam o contracheque. Estudos mostram que os bonitos ganham mais do que a média. Altura e peso também têm impacto na renda. Quanto mais alto e magro for o indivíduo, maior o seu salário (leia tabela). A última medida em prol da aparência veio de duas seguradoras – a Fairview e a United Healthcare – que resolveram dar um desconto de US$ 100 para os clientes que cuidam do peso. Ou seja, os magros vão gastar menos com saúde do que os gordos. No Brasil, a moda dos descontos para os esbeltos ainda não chegou, mas algumas operadoras de saúde já estudam a idéia. “Pensamos em dar algum benefício para o segurado que se mantém em forma”, diz Paulo Sérgio Barbanti, presidente do grupo Notre Dame Intermédica. A empresa sabe que os programas para pacientes crônicos, como os obesos, dão resultado. “Ao reduzir o número de obesos, caem os gastos dos pacientes e conseguimos negociar um reajuste menor de preço”, afirma Barbanti.

E como o mercado de trabalho no Brasil trata quem está fora do atual padrão de beleza ou é considerado velho por ter passado dos 50 anos? Por aqui não há pesquisas sobre o assunto, mas o consultor de carreira para executivos Gutemberg Macedo afirma que as empresas estão em busca de conteúdo, não da forma. “A competência não está na altura do corpo, mas na capacidade do crânio”, filosofa. Macedo cita o exemplo do executivo Carlos Alberto Gardino. Aos 56 anos, com menos de 1,70 m de altura, 80 quilos, calvo e dono de um vistoso bigode, Galdino acaba de passar por um processo de recolocação profissional. Em três meses, conseguiu um novo emprego. “Não sou um modelo de beleza, mas um brasileiro típico”, diz Gardino, recém empossado como gerente de desenvolvimento de produtos de um laboratório. “O que conta é ter experiência e boa formação”.

Aparência e dinheiro
Pesquisas mostram que os atributos físicos têm reflexo no bolso. Acompanhe:

Altura
Cada 2,5 cm a mais de altura corresponde a um aumento de US$ 789 de salário
Estudos mostram que os presidentes de empresas americanas são 7,5 cm mais altos que a média da população. A altura média dos executivos é de 1,88 m

Peso
Uma redução de 20% no índice de massa corporal implica no aumento de 10% na renda
Em compensação, um aumento de 10% no índice de massa corporal acarreta uma redução de 6% nos ganhos
As mulheres acima do peso ganham 17% a menos que aquelas com peso normal

Estética
Pessoas consideradas bonitas ganham, em média, 5% a mais
As feias recebem 9% a menos

Saúde
US$ 100 é o desconto que as seguradoras americanas dão nas apólices de saúde para quem faz exercícios com regularidade e cuida do peso e da dieta

Texto extraído de http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/8214_BELEZA+DA+LUCRO

Wikipedia Sem Publicidade

A mais importante manifestação do mundo novo, plano e colaborativo, a WIKIPEDIA, não vai precisar, por enquanto, recorrer à publicidade. Atendendo a um apelo de seu fundador e gestor JIMMY WALES, 500 mil pessoas de todo o mundo se somaram e totalizaram US$16 milhões em doações para o portal – um valor médio de R$22 por doador. Criada em 15 de janeiro de 2001, e próxima de completar 10 anos, a WIKIPEDIA é a ENCICLOPÉDIA IMPOSSÍVEL. Ou melhor, só possível se milhares de voluntários do mundo inteiro se somassem para produzí-la. E foi o que aconteceu. Hoje são 17 milhões de artigos, em 30 idiomas.

Extraído do Blog do Madia

Os Cosméticos Feitos para Você

Nova tendência no mercado de cosméticos: produtos customizados por você, para você. E uma das empresas que foi criada inteiramente com este conceito é a suíça Shenui. Através do site é possível comprar um creme antirrugas e escolher entre 21 diferentes fragrâncias, incluindo a opção sem cheiro. Imagina você criando seu próprio hidratante? A empresa foi além e está literalmente customizando todo o produto. No site eles possuem uma área especial onde a cliente pode escolher até 4 princípios ativos do creme, dentre princípios hidratantes, agentes redutores de rugas, agente clareador, regenerador, entre outros. E para finalizar, o produto é entregue em casa com seu nome na embalagem. É tudo ter seu próprio cosmético, não é? 

Mais informações: Shenui

 

Texto e imagens extraídos de http://www.nyt-innovation.com.br/2011/01/os-cosmeticos-feitos-para-voce.html 

Power Balance Admite que é uma Fraude

A imagem que ilustra este post é a admissão da empresa por trás da Power Balance  de que seu produto é, basicamente, uma grande fraude. É o resultado da pressão de um grupo de defesa ao consumidor chamado Australian Competition and Consumer Commission, algo assim como o nosso Procon, que exige que a empresa deixe de fazer declarações enganosas a respeito de suas pulseiras de plástico vagabundo.

A propaganda para enganar incautos diz que o produto aumenta a força, o equilíbrio e a flexibilidade do atleta. A "magia", segundo eles, reside no holograma integrado na pulseira que foi desenhada para "entrar em ressonância e responder ao campo da energia natural do corpo", ou seja, uma tremenda papagaiada que se vale de termos técnicos e científicos -inclusive a palavra da moda "quântico"- para ganhar credibilidade. Quando foi convidada a mostrar provas de tais afirmações, a Power Balance admitiu que "não existe evidência científica para estas afirmações e, portanto, não existe nenhuma base que sustente os benefícios publicitados do produto".

A empresa foi obrigada a eliminar a publicidade enganosa de seu site e da embalagem do produto, teve também que publicar um aviso  informando aos consumidores que sua publicidade é mentirosa e ademais deverá obrigatoriamente devolver o dinheiro aos consumidores que se considerem lesados.

Quais serão os argumentos agora desta empresa em relação a comercialização de suas pulseiras mágicas que se tornaram tão populares pela contratação de (irresponsáveis) famosos para promover o fraudulento produto?

Por enquanto nenhum. A admissão de fraude por enquanto é só na Austrália. Este aviso só aparece na versão do site daquele país. No resto do mundo, como se nada tivesse acontecido, continuam vendendo este placebo em forma de plástico.

Esta empresa é tão mal intencionada e rasteira que a Austrália sumiu do mapa-múndi do site principal e a cada hora ela vem mudando o endereço do documento com a Admissão de Fraude em seu site australiano.

Os principais garotos propaganda desta fraude grotesca, deste inacreditável conto do vigário em pleno século XXI, são Rubinho Barrichello e Luciano Huck, apesar de que eu duvide que confirmem que receberam um cachê para enganar os seus fãs, Devem mesmo é dar uma de João sem Braço e afirmarem que, ingênuos que são, também foram enganados pela empresa.

Fonte: skeptics.com.au.

Texto e imagens extraídos de http://www.mdig.com.br/index.php?itemid=16231

Esse artigo foi enviado para nós pela @MahDuart . Muito obrigado pela colaboração! 

Power Balance

Qual a sua opinião? Você já usou ou conhece alguém que usa?
Você acredita?

Qual Foi Sua Ação de Marketing no Natal?

Muitas vezes ficamos pensando em estratégias mirabolantes e complicadas de marketing para agradar nossos clientes. Várias vezes deixamos de fazer esse tipo de ação por imaginar o quanto vai nos custar.
Esse vídeo mostra que a simplicidade, na maioria das vezes vence qualquer tentativa de complicar o marketing e que o custo não significa nada perto da repercussão que a ação traz. 

O que você fez nesse natal?